食品集团深入学习贯彻落实全市国资国企高质量发展座谈会精神
来源： 龙8食品集团有限公司
为深入学习贯彻落实全市国资国企高质量发展座谈会会议精神，集团召开推动落实全市国资国企高质量发展座谈会精神工作会。全面落实市委市政府“十项行动”部署和“三量”工作要求，谋划2024年集团经济工作。集团党委书记、董事长万守朋出席会议并讲话。集团党委副书记、工会主席王增春主持会议。
会议围绕落实全市国资国企高质量发展座谈会会议精神，对当前经济形势进行分析，安排部署集团年底收官各项工作及2024年各项重点任务。就集团2024年经营工作大纲、全面预算、战略定位、国企改革、投资管理、降本增效及亏损企业治理等工作进行了专题部署。
万守朋结合学习贯彻全市国资国企高质量发展座谈会精神，强调，要认真落实市委书记陈敏尔和市委副书记、市长张工关于推进全市国资国企高质量发展的部署要求，深刻落实市委市政府“十项行动”部署和“三量”工作要求，进一步理清盘活存量、培育增量、提升质量的路径方法，锚定集团“十四五”战略目标，推动全年目标任务完成和明年各项工作高起步。一是要提高政治站位，坚决完成全年任务目标。要直面困难和挑战，明确工作任务，勇挑重担，强化大局意识，将推进全市国资国企高质量发展座谈会会议精神作为重要的工作指引，不断优化产业布局和资产结构，加大资产盘活和低效企业退出力度，为全市经济发展做出积极贡献。二是要强化精细化管理，持续做好企业运营管控。不断完善现代企业制度，搭建合规管理和内控管理体系，全面开展以经营业绩为导向的差异化薪酬考核，持续推进国有经济布局优化和结构调整，促进产业链上、中、下游高效协同，大幅提升产业链整体效益。切实提升对标一流价值创造能力，推动产业链的创新升级。三是要瞄准“十四五”目标，谋划好下一年度工作。高度重视主责主业核定，精准规范地开展有效投资，积极培育一批大项目、好项目。以品牌带动产品销售，深挖品牌文化和市场潜力，擦亮老字号“金字招牌”，实现产区布局销区建网，不断拓展销售渠道，优化渠道管理模式，以科技赋能品牌价值，以销售增量提升产能利用，不断提升集团品牌美誉度、影响力及核心竞争力。四是要夯实安全底线责任，筑牢企业发展根基。紧盯安全生产、食品安全不放松，加强对食品生产、加工、储存、运输等各个环节的监管和管理，进一步深挖原料采购、生产工艺、质量控制等环节可能出现浪费和问题的情况，通过优化生产流程，提高生产效率和质量水平。
集团领导班子成员、外部董事、总部中层正副职管理人员及各直属单位党政主要负责同志、集团外派财务总监现场参会，各直属单位其他班子成员和相关部室负责人视频参会。
