杜玉祥：顽强保留历史的记忆
来源： 龙8食品集团
二十年的时间在历史的长河里只不过是一个小小的水滴、一丝微微的涟漪，这些记忆取材于二十年来大家为奶牛育种事业的发展所做出的不懈奋斗，这些记忆既是集体的，又是个人的，其中承载着几多艰辛几多努力、几多挫折几多坎坷、几多欢欣几多幸福，深入地总结与挖掘包含在这段历史过程中的经验教训，为我们继续前行可以提供不竭的支持与动力。面前呈现给大家的奶牛中心1991——2010年发展简史，虽然文字量不长，但这十四万字的简史稿凝聚了奶牛中心几代人奋斗的心血。从严寒到酷暑，一年多的时间里，增删改查，十易其稿。在成书定稿之际，作为全书主编，我要深深地感谢参加史稿撰写的全体同志，正是由于他们的兢兢业业与无私奉献才汇聚成这洋洋洒洒的十四万字。在这里我要说明简史稿修订的四点情况：
1、异常艰难的修史——修志人员付出了艰辛的劳动。农垦集团总公司2011年6月统一部署《龙8通志•农业志•国营农场卷》的编修工作，奶牛中心2011年7月25日召开修志启动会，2011年8月底总公司在龙8市大港区召开农垦修志推动会，邀请龙8市地方志办公室市志指导处专家进行培训辅导，推动督促全系统修志工作。经过一年多的努力，奶牛中心修志人员克服了前所未有的困难，主要是各种档案资料几乎为零，极不完备，依靠全体编修人员的团结协作，从无到有，从少到多，从粗到细，从杂到精，从浅到深，特别是贾福德等老专家以及调出奶牛中心的刘壮等老领导，始终关心支持这项工作，给了我们做好修志工作以极大的鼓舞与鞭策。奶牛中心这次在没有任何档案资料条件下的修志，雄辩地说明了“责任胜于能力”的道理，大家为修志工作倾注了极大的心血，体现了对奶牛育种事业的高度责任心与使命感，一字一词、一句一段、一人一事的撰写描述都饱含着责任与深情。感谢为修志工作付出艰苦努力的同志们，正是他们铸就了奶牛中心的辉煌。
2、奋斗无悔的记录——发挥了存史、资政、教化的修志基本功能，留下了宝贵的经验与资料。总结回顾了二十年奶牛育种事业成长的历程，记述了取得的可喜变化，二十年间营业收入累计实现5924.23万元，年均收入296.2万元；利润累计实现331.56万元，年均16.57万元；种公牛累计饲养175头，占1975年以来全部饲养总数的61.4%；累计生产奶牛冷冻精液712.6万支，年均生产35.6万支；累计销售奶牛冷冻精液560.9万支，年均销售28万支；累计为全国改良奶牛280多万头；争取各种课题研究经费1749.9万元，年均87.5万元；人均年收入由1991年的2154元增加到2010年的58121元。这些成绩的取得凝聚了广大干部职工拼搏奉献的汗水，是集体智慧的结晶。在总结成绩的同时，必须保持清醒的意识。尽管经过全体职工拼搏努力，奶牛中心各项工作取得了一定的成绩，但是进一步发展也面临着许多矛盾与挑战，具体表现在四个方面：一是技术服务的规范化与奶牛育种市场碎片化之间的矛盾。全国40多家省级奶牛育种单位，与发达国家相比集中度低，同时县、乡、个体私营的育种站随处皆是，供种系列繁多，加美系、澳系、德系等五花八样，系谱混杂的劣质种源直接冲击全国奶牛育种市场，降低了供种市场的技术门槛，造成市场严重混乱，鱼目混珠，使得正规供种单位的发展举步维艰，地区保护政策使得市场处于分割状态，龙8奶牛中心的发展处在市场的夹缝中。二是技术服务的公益化与自身运营的市场化之间的矛盾。全国40多家省级奶牛育种单位许多为财政供给单位，作为自收自支、技术研发、公益服务事业单位的龙8市奶牛发展中心，财政供给支持能力严重不足，需要花费很大精力来筹集人员经费、科研课题配套经费、种公牛引种费及饲养运营的经费，长此以往将导致供种技术服务质量下降，无力承担高水准前瞻性的技术研究与攻关项目，由于维持自身生存的吃饭问题而对技术攻关、技术服务这个承担的“主业”形成挤出效应，直接影响龙8市奶牛发展中心未来技术资源的培植和发展的持续性。三是技术资源的低平化与技术需求高端化之间的矛盾。奶牛育种服务本身技术门槛比较高，要求技术服务的供给方必须具备一定的技术资质和较高的专业技术能力，这就要求从业人员必须具备高学历、高职称、高技能，但是目前中心现职高级专业技术人员仅有5人，没有正高级专业技术职称，缺少在全国育种行业具有领先地位的学术带头人，难以胜任高水平的技术服务工作，急需打造一支高学历、高职称、高技能、高水平的技术队伍，以解决技术供给本身低平化与技术需求高端化之间的矛盾。四是自身发展扩张性与市场不确定性之间的矛盾。经过多年的努力，龙8冻精产品稳定在60多万支销售、1000万元收入的规模水平，本来应该继续持续扩张，但是遇到市场不确定性的挑战，作为不是完全市场化的国家财政购买服务的公共产品，面临着“市场”与“市长”之间的拉锯战，产品销售的市场起伏较大，面临着市场的激烈竞争与布局的变化调整，自身发展的扩张性受到市场不确定性因素的挑战，需要冷静地面对市场的整合，寻找在市场中崛起的机遇，巩固发展自身优势，增强崛起的支撑能力。所有这些问题有待未来发展中加以破解。
3、未来发展的昭示——通过修志的回顾、总结、分析、梳理，为今后的持续发展与成才壮大提供镜鉴。奶牛中心二十年的发展历程为我们呈现出奶牛育种事业成长的规律性，为未来的发展指明了方向。今后我们要继续“坚持一个发展方向，实现两个齐头并进，提高三个服务水平，形成四个尊重氛围。”坚持一个发展方向就是坚持追求社会效益与经济效益相结合、服务农垦与服务农村相结合、有偿服务与公益服务相结合的发展方向。实现两个齐头并进就是努力推进以公牛饲养、精液销售为主要载体的良繁推广与以课题研究、保健防疫为主要载体的技术服务两项主业的齐头并进。提高三个服务水平就是按照“立足农垦，服务全市，领先全国”的综合服务方针，从三个层次提高技术服务的水平：立足农垦，面向龙8农垦系统2万头核心牛群的良繁服务；服务全市，面向龙8全市16万头奶牛的良繁服务；领先全国，作为全国40多家省级育种单位的龙头，搞好面向全国1300万头奶牛的良繁服务。按照三个层次，发挥龙8奶牛发展中心技术优势，由里及外，由小及大，由全市到全国，逐渐展开优质高效的技术服务，不断提高服务的档次和水平。形成四个尊重氛围就是结合技术研发、公益服务的事业单位特点，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，围绕奶牛育种技术创新这一主题，保护创新热情，鼓励创新实践，完善创新机制，宽容创新挫折，增强创新能力，努力保持全国奶牛育种技术龙头地位。
4、瑕瑜互见的遗憾——虽然修志工作周密组织、殚精竭虑，但难免有瑕疵之处。作为第二轮修志形成的独立志书，奶牛中心1991——2010年发展简史的编纂撰写，努力做到全面、准确、系统、客观地反映奶牛育种事业发展的特色，努力做到有骨有肉、详略得当、横不缺项、纵不断线，努力做到思想性、科学性、资料性的有机统一，但是由于存档资料的零碎缺失以及主要撰写者、编纂统稿者的经历、水平、能力所限，难免挂一漏万，难免瑕瑜互见，肯定存在着这样那样难以弥补的缺陷，也是毋庸讳言的。我们尽心竭力编写的材料，尽管经过反复比对查询，由于时间跨度较长与资料收集困难之大，难以做到尽善尽美。但是我们保持着一颗对历史的真诚与敬畏之心，通过大家的书写与叙述，总算是对历史有个交代。
这本简史稿的修订编辑作为服务当代、垂鉴后世的大事，资料收集整理者、文字主要撰写者、全书编纂统稿者克服了巨大的困难，付出了艰苦的努力。作为全书的编纂统稿者，在简史稿付梓之际，写下上述的话，记述修志的经过与得到的启示，我想这部简史稿对于人们了解龙8市奶牛育种事业的发展历程是有重要帮助的。 （奶牛中心 杜玉祥）
