2004年盛夏，我带着一脸的稚气来到了龙8农垦集团，从一名刚步入社会的大学生变成了一名奶牛场的员工，从此踏上了我人生的另一个舞台。回想当时，简陋的生产设备，落后的奶牛饲养管理水平，奶牛场几乎所有的工作是靠人力完成。作为一名新入职的员工，我必须一切从头开始学习，不断适应新的角色与岗位。首先从一名挤奶员开始做起，每天三个班次，时间生物钟完全被打破，又困又累。从认识奶牛基本常识开始，师傅们教我奶牛疾病的诊断方法，向我介绍他们多年来积累的经验，万事开头难，经过半年后，我从工作实践中学到了许多书本上没有的知识，就这样，我边做边学，渐渐地对奶牛这位不会讲话的朋友产生了莫名的感情。
2007年5月，嘉立荷公司开始走上专业化养殖道路。经过几年的摸爬滚打，奶牛饲养模式逐渐从落后、传统的状态转变为专业化、规范化、标准化、集约化饲养模式。2011年八场成母牛年单产实现了12017公斤，成为国内第一个奶牛年单产超过12吨的牛场，龙8嘉立荷在国内奶牛饲养界创造了一个奇迹。在这场挑战12吨的任务中，我有幸参与其中，每天详细观察牛群的健康状况、采食状况，倘若出现一点偏差，就会详细分析收集到的数据，多渠道探寻解决方法。经过这次挑战任务，我不断升华自己，思想认识不断进步,学习能力得到进一步增强，个人综合素质和技能有了跨越式提高。“创一流”路上的荆棘与艰辛，使我明白了许多道理，懂得了担当、责任、奉献等，我开始爱上了这一行。
成绩只属于过去，嘉立荷人追求卓越的脚步并没有停歇，从基础资料数据逐步得到完善、网络化办公软件的应用、企业内部管理日趋精细化、规范化、员工队伍建设不断得到加强、奶牛饲养技术水平跃上一个新台阶、企业文化建设蒸蒸日上，所有这些变化，对从事一线技术工作的年轻人起到了很好的帮助作用，为提高嘉立荷智囊团队管理水平奠定了坚实基础。
回想这十年，从一名对奶牛知识了解甚少的学生，到成长为具有一定工作经验的公司中坚力量的一员，从一名普通的挤奶员到转变为公司后备干部，无论从思想认识上还是从身份上，我都发生了巨大的变化，我觉得所有这些变化，离不开公司给我提供的平台，一个施展才能的平台。我想，我在为企业努力工作、创造效益的同时，企业也在为我成长提供舞台，我应该从心里感谢集团公司，是她在与我一起共成长的过程中，教会了我许多，让我实现了从认识企业到了解企业到感恩企业的根本性转变。因此，我要献上我最诚挚的祝福，祝愿我们集团一天比一天强大，愿集团的明天更加灿烂辉煌。
（嘉立荷八场 王 成）
